AI技術(shù)正以"效率革命"的方式重塑職場分工，承擔(dān)基礎(chǔ)性工作的實習(xí)生成為首波被替代對象。

崗位縮減常態(tài)化

上海某燈具公司市場運營團隊將實習(xí)生名額從3名縮減至1名，僅保留業(yè)績最優(yōu)者轉(zhuǎn)為線上協(xié)作。AI工具接管了博主名單篩選、內(nèi)容審核及輿情評論生成等任務(wù)，原本耗時數(shù)日的工作被壓縮至幾分鐘。

傳統(tǒng)"練兵場"消失

廣東某報社國際新聞部往年每季招聘6-7名實習(xí)生，現(xiàn)縮招超三分之二。AI可在5分鐘內(nèi)梳理中東局勢十年演變脈絡(luò)，取代了實習(xí)生耗時整天的資料整理工作。

金句："實習(xí)生工位的空置率，成了衡量企業(yè)AI化進程的隱形標(biāo)尺。"

當(dāng)AI吞噬基礎(chǔ)崗位，實習(xí)門檻呈現(xiàn)兩極分化：

• 技能考核AI化

廣東外貿(mào)公司將AI工具使用納入實習(xí)面試必考項，僅數(shù)據(jù)收集崗就要求掌握數(shù)據(jù)分析與可視化報告生成。某數(shù)據(jù)標(biāo)注實習(xí)崗甚至增設(shè)代碼能力門檻，淘汰傳統(tǒng)"聽話型"實習(xí)生。

• 工作模式躍遷

準(zhǔn)畢業(yè)生丁悅喬的4段實習(xí)經(jīng)歷揭示殘酷現(xiàn)實：運營維護、用戶運營等初級崗位消失，幸存者必須像正式員工般獨立運作選題、參與戰(zhàn)略決策。媒體實習(xí)生陳琳霏的經(jīng)歷更具代表性——從錄音整理員轉(zhuǎn)型為獨立產(chǎn)出深度報道的"迷你記者"。

實習(xí)生退場引發(fā)連鎖反應(yīng)，正式員工面臨更復(fù)雜的生存挑戰(zhàn)：

• 效率預(yù)期扭曲

內(nèi)容創(chuàng)作者李姍姍的遭遇具普遍性：管理層將AI視為"生產(chǎn)力倍增器"，要求3天完成原本1周的工作量。AI生成內(nèi)容仍需人工調(diào)整，但"潤色耗時"被效率報表遮蔽，導(dǎo)致隱性加班激增。

• 能力斷層危機

互聯(lián)網(wǎng)大廠員工羅娜的觀察發(fā)人深?。篈I無法自主調(diào)試驗證的特性，使人類"經(jīng)驗壁壘"反而增值。但當(dāng)企業(yè)過度依賴AI時，正式員工可能淪為"AI操作工"，喪失核心技能積累機會。

差異化競爭力構(gòu)建

• 數(shù)據(jù)洞察力：在AI提供海量信息基礎(chǔ)上，提煉商業(yè)洞見

• 跨界整合力：如媒體實習(xí)生需同時掌握AI寫作+傳播心理學(xué)

• 人性化優(yōu)勢：情感共鳴、創(chuàng)意激發(fā)等AI難以替代領(lǐng)域

組織架構(gòu)柔性進化

前瞻性企業(yè)開始試驗"人機小組"模式，如某律所讓法律AI處理文書檢索，實習(xí)生轉(zhuǎn)型為"策略顧問"，專注客戶需求分析與方案定制。

當(dāng)AI以每月迭代的速度進化，實習(xí)生態(tài)的劇變只是開端。這場淘汰賽沒有旁觀席，每個職場人都需回答"AI無法替代的價值是什么"?；蛟S正如數(shù)據(jù)標(biāo)注員丁悅喬的覺醒："在AI學(xué)會思考前，人類必須更擅長思考。"